观了。

    好在富士康只是单纯的做代工，他们自己是不做电子产品的。

    试想一下，如果富士康自己也做电子产品，搞一个富士康手机跟苹果竞争，等到苹果出新品的时候，分分钟就能在生产端卡住苹果的脖子。富士康只要随便找个借口，延迟几天出货，苹果的股价就得来个几连跌。

    也正是由于富士康自己不做产品，所以富士康与苹果之间，最终也只能是相互制约，相互依存，一荣俱荣，一损俱损的平衡关系。富士康离不开苹果，苹果离不开富士康。

    富士康和苹果任何一家，但凡能找到替代者的话，那么两者的平衡关系立马会被打破，整个苹果生态链都会发生翻天覆地的变化。

    又做代工，又做品牌，再能够控制整个产品供应链，分分钟可以反客为主，等于是这个行业的话事人了。可以算是代工模式的终极形态。

    这种代工终极形态的企业，在中国也不是没有，比如中国的家电行业，像是美的、格兰仕等，都是又做代工，又做品牌。

    终极形态的结果就是给人家做几年的代工，几年后顺便就把人家的业务给收购了。

    李卫东就是怀揣着这种打算。

    先通过做代工，学习国外品牌的先进技术，等到合适的时机，直接将他们的业务收购到自己手上。

    到时候几个品牌独立运作，市场却都是自己的，还不算是垄断，真是美滋滋！